Covid-19 kam zu sich und wir gingen alle nach Hause, zuerst für zwei Wochen, dann für vier und jetzt für immer! Nein, war nur ein Scherz.

Wir gehen nicht für immer nach Hause, wir lieben unser Team und wir sehen uns gerne.

Aber wir wollen aus der Krise lernen, und wir wollen langfristige Lösungen für glücklichere Teammitglieder und umweltfreundliche nachhaltige Lösungen für unser Unternehmen finden.

Unser HR-Management und unser CEO haben die Effizienzergebnisse der letzten Monate diskutiert und sahen großartige Arbeit von einem noch größeren Team! Wir sind praktisch ständig in Kontakt geblieben, wir haben individuell an unseren eigenen Aufgaben gearbeitet und wir sind zusammen geblieben, um das gleiche Ziel zu erreichen, obwohl wir getrennt waren.

Die Zeiten haben sich geändert, und wir haben uns auch geändert.

Die neuen Umstände haben weltweit gezeigt, wie wichtig es für Arbeitgeber ist, so flexibel wie möglich zu sein. Wir wechseln also offiziell von

Büro-Politik zum Innenministerium-Politik!

Dies bietet unserem Team die bisher flexibelste Arbeitsumgebung!

Meetingbox hat einige großartige Ergebnisse erzielt, wir arbeiten besser, wir sind glücklicher, wir sparen Geld, aber am wichtigsten ist, dass wir Zeit sparen! Jetzt gibt es jeden Tag etwa zwei Stunden mehr, in denen wir Sport treiben, eine gesunde Mahlzeit kochen, sie mit unseren Partnern und Familien verbringen können, und auch wenn Sie eine Aufgabe erledigen müssen, bleibt noch genug Zeit.

Wir haben schon immer ein gutes Auge darauf gehabt, wie wir als Unternehmen unseren ökologischen Fußabdruck verringern können, und der beste und einfachste Weg ist, das tägliche Pendeln zu beenden.

Kommen Sie rein, wenn Sie wollen, aber bleiben Sie zu Hause, wenn Sie müssen!

"Was wir gesehen haben, ist, dass ein großartiges Team mit einer starken Führung und einer guten Technologie der Zusammenarbeit regelmäßig bessere Leistungen erbringen wird, wenn es einen flexiblen Ansatz zur Erfüllung seiner Aufgaben hat. Diese Flexibilität bezieht sich sowohl darauf, von wo aus das Team arbeitet, als auch darauf, wann es arbeitet. Führung und Kommunikation sind der Schlüssel". - Mark Pearson, Geschäftsführer

Wir haben unser Team gefragt, was ihnen an der Arbeit zu Hause am besten gefallen hat. Das ist, was sie gesagt haben:

"Das erspart mir 1,5 Stunden Pendeln am Tag. Wenn ich jetzt den Computer ausschalte, habe ich sofort freie Zeit!"
"Ich arbeite besser, weil ich die Phasen der Kreativität nutze, um zu arbeiten, die auch spät in der Nacht sein können, und ich kann Pausen machen, wann immer es nötig ist.
"Ich gehe jetzt vor oder nach der Arbeitszeit zum Sport. Außerdem habe ich Zeit, die Wäsche zu waschen, was meine Frau sehr glücklich macht. Ich arbeite effizienter, aber ich vermisse die produktive Atmosphäre, in der Menschen um mich herum auch arbeiten.
"Ich esse jetzt mit meinem Mann zu Mittag, da wir unterschiedlich lange arbeiten und uns vorher kaum gesehen haben. Die Kommunikation mit unseren Büros in Indien und Bulgarien hat sich immens verbessert, da Sie jetzt alleine arbeiten und mehr Kontakt mit ihnen aufnehmen müssen."
"Ich kann die Kinder selbst abholen und bin nicht mehr auf einen Babysitter angewiesen. Jetzt kommen sie nicht mehr um 17 Uhr nach Hause, sondern früher, und spielen zu Hause".
"Endlich kann ich mehr arbeiten"
"Ich bin in der Lage, ohne Unterbrechungen im Büro besser zu arbeiten und mich mehr auf die anstehenden Aufgaben zu konzentrieren.